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人力资本运营

第一部分 前 言
¨      解读卓越企业
第二部分 企业的核心竞争力与人力资本
¨      不同时期企业的竞争焦点
??? ?a)透过问题看竞争
b)了解竞争分析问题
¨      人力资本与企业核心竞争力的关系
¨      人力资本的特殊性
第三部分 人力资本运营的四个阶段与五个重要环节
¨      人力资本运营的四个阶段
a)将社会性资源转变为企业性资源的阶段
b)将企业性资源转变为企业性资本的阶段
c)将企业资本转变为企业资产的阶段
d)人力资本的维护与扩张阶段
¨      人力资本运营的五个重要环节
a)    如何建立选拔,开发,配置,激励,维护机制
b)    如何进行人才规划?
c)    如何科学选拔人才?
d)    如何合理配置人才?
e)    如何大力开发人力资源?
第四部分 以提升核心能力为基础的人力资本模型
¨      个人能力—>企业核心能力—>市场竞争能力
¨      关于市场竞争力的一些基本问题
¨      企业核心竞争力的一些基本问题
¨      模型解析
第五部分 干部梯队打造的系统方法
¨      干部梯队的意义
¨      打造干部梯队的几种方案

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